Danışmanlık Hizmetleri

​

INNOmaker Danışmanlık kapsamında, kurumların inovasyon, dijital dönüşüm ve Ar-Ge kapasitelerini hızlandırmalarına yardımcı olan yapılandırılmış ve yüksek etkili danışmanlık hizmetleri sunuyorum. Her çalışma; tek seferlik analizlerden uzun vadeli dönüşüm programlarına kadar ihtiyaca özel olarak tasarlanır.

​

🧭 Dijital Olgunluk Analizi ve Dönüşüm Yol Haritası

​

Kurumların TÜBİTAK TÜSSİDE DDX modeli ile dijital olgunluklarını değerlendirmelerine ve bu değerlendirmeyi fonlanabilir, fazlara bölünmüş dönüşüm planlarına dönüştürmelerine destek oluyorum. Bu hizmet, KOSGEB ve Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı gibi ulusal destek mekanizmalarıyla uyumludur ve yalnızca analizle sınırlı kalmayıp dönüşüm sürecinin tamamında stratejik yönlendirme ve uygulama desteği sunar.

​

• ÜBİTAK TÜSSİDE DDX modeli ile sertifikalı dijital olgunluk analizi ve boyut bazlı skorlamayı içeren resmi rapor

• Kamu destek başvurularında kullanılabilecek resmi DDX olgunluk sertifikası

• Bulguların yorumlanması ve önceliklerin belirlenmesi için kurum içi atölye çalışmaları

• Önceliklendirilmiş ve fazlara ayrılmış dönüşüm yol haritası geliştirme

• Yol haritasının KOSGEB, TÜBİTAK, Bakanlık ve AB programları ile eşleştirilmesi

• Opsiyonel uygulama desteği: proje planlama, KPI tanımı, izleme ve ekip mentorlukları

 

🧪 İnovasyon Sistemi Tasarımı ve Ar-Ge Yapılandırma

Kurumların sürdürülebilir, denetlenebilir ve iş stratejisiyle uyumlu inovasyon ve Ar-Ge sistemleri kurmalarını destekliyorum. İster büyüyen bir KOBİ olun ister kurumsallaşmış bir Ar-Ge/tasarım merkezi, ISO 56000 uyumlu süreçler, yönetişim yapıları ve araçlarla fikirlerin somut çıktılara dönüşmesini sağlıyorum.

 

• ISO 56000 standartlarına uyumlu inovasyon yönetim sistemleri tasarımı

• Stratejik hedeflerle uyumlu Ar-Ge ekipleri, süreçleri ve yönetişim yapıları

• Fikir yönetimi, proje değerlendirme ve önceliklendirme araçlarının geliştirilmesi

• TRL, PMBOK, FMEA gibi metodolojilerin entegrasyonu

• İnovasyon KPI’ları, dashboard ve raporlama yapılarının oluşturulması

• TÜBİTAK, KOSGEB ve Ar-Ge/tasarım merkezi gereklilikleri ile uyumlandırma

 

💡 Fikri Mülkiyet Stratejisi ve Ticarileştirme

​

Kurumların, girişimlerin ve üniversitelerin inovasyonu koruyan ve ticari değere dönüştüren fikri mülkiyet stratejileri geliştirmelerine destek oluyorum. Üniversite TTO’ları, kurumsal Ar-Ge yapıları ve yüksek teknoloji girişimlerinden gelen deneyimle, buluş bildirimi aşamasından değerleme ve ticarileştirmeye kadar uçtan uca bir yaklaşım sunuyorum.

​

• Sektörler arası IP stratejisi oluşturma ve portföy yönetimi

• Buluş bildirimleri, koruma kararları ve patent başvuru planlaması

• Lisanslama, yatırım ve ticarileştirme için IP değerleme çalışmaları

• Kurumsal IP ekipleri, rol tanımları ve operasyonel yapıların kurulması

• IP odaklı hızlandırma programlarında mentorluk

• TÜBİTAK, EIC, WIPO gibi programlarla süreç uyumlandırma

​

🚀 Girişim Destek ve Kuluçka Programı Tasarımı

​

Kurumların inovasyon odaklı girişimleri destekleyen programlar tasarlamasına ve uygulamasına yardımcı oluyorum. Kuluçka ve hızlandırma programlarından birebir girişim mentorluklarına kadar, akademi, kamu ve uluslararası ekosistemlerde (EIC, NATO DIANA vb.) edinilmiş deneyimle sürdürülebilir destek yapıları kuruyorum.

• Kurumlar için kuluçka ve hızlandırma programlarının tasarımı

• Mentor ağları, eğitim içerikleri ve değerlendirme sistemlerinin yapılandırılması

• İş modeli geliştirme, fonlama ve ölçekleme konularında girişim mentorlukları

• Akademik spin-off’ların ticarileştirilmesi ve şirketleşme süreçleri

• Girişimlerin uluslararası platformlarla buluşturulması (EIC, DIANA, Eureka vb.)

• Yatırım hazırlığı ve kamu desteklerine erişim danışmanlığı

​

🧩 KOBİ Destek Programları ve Kamu İnovasyon Programları

 

Kalkınma ajansları, teknoparklar ve kamu kurumları ile birlikte, KOBİ’lerin inovasyon, büyüme ve dijital dönüşüm kapasitelerini artıran programların tasarım ve uygulamasında çalışıyorum. TÜBİTAK BiGG+, UNDP ve bölgesel programlar dahil olmak üzere çok sayıda ulusal ve uluslararası projede deneyim sahibiyim.

 

• KOBİ destek programlarının tasarımı ve yönetimi (TÜBİTAK BiGG+, UNDP vb.)

• Kamu kurumları için çağrı tasarımı, değerlendirme sistemleri ve program kurgusu

• KOBİ’lere başvuru hazırlığı ve proje uygulama süreçlerinde danışmanlık

• Programların ulusal önceliklerle (dijitalleşme, sürdürülebilirlik, Ar-Ge) uyumlandırılması

• Katılımcı firmalar ve program ekipleri için eğitim ve kapasite geliştirme

• İzleme, raporlama ve etki analizi mekanizmalarının kurulması

 

📑 Proje Yapılandırma ve Fonlama Stratejisi

 

Fikirlerin fonlanabilir ve yüksek etkili projelere dönüşmesini sağlıyorum. Ulusal ve AB fon mekanizmalarındaki derin deneyimimle (Eureka, EIC, NATO DIANA değerlendirme/uzmanlık rolleri dahil), kurumların ve girişimlerin güçlü ve rekabetçi proje kurguları oluşturmasına destek oluyorum.

 

• Ulusal ve uluslararası programlara uygun Ar-Ge ve inovasyon projeleri kurgulama

• Work package, KPI ve bütçe tasarımlarının oluşturulması

• TÜBİTAK, KOSGEB, Bakanlık, IPA, Horizon, Eureka, EIC ve NATO DIANA çağrıları için danışmanlık

• Konsorsiyum ve çok ortaklı proje yönetimi

• Başvuru yazımı, dokümantasyon ve strateji geliştirme

• Proje izleme, raporlama ve fon sağlayıcı iletişimi

 

🧠 Organizasyonel Dönüşüm ve Değişim Yönetimi

 

Başarılı dönüşüm yalnızca strateji ve araçlarla değil; organizasyonel yapı, kültür ve iç hizalanma ile mümkün olur. Kurumların bu dönüşümü yönetmesine; yetkinlik geliştirme, organizasyonel tasarım ve değişim yönetimi süreçleri ile destek oluyorum.

​

• Dönüşüm sürecinde organizasyon yapısı, roller ve iş akışlarının yeniden tasarımı

• Değişim yönetimi ve paydaş katılım stratejilerinin yürütülmesi

• İnovasyon, çeviklik ve veri odaklı kültür dönüşümünün desteklenmesi

• Kurum içi koçluk, öğrenme ve mentorluk mekanizmalarının kurulması

• Dönüşüm KPI’ları ve geri bildirim döngülerinin oluşturulması

• Liderlik ekiplerine belirsizlik yönetimi ve dönüşüm liderliği koçluğu

 

 

​