Kurumsal inovasyon, üretim ve Ar-Ge ekiplerinin dijital dönüşüm süreçlerini hızlandırmalarına yardımcı oluyorum — analizleri ölçülebilir etkilere dönüştürüyorum.

 

15 yılı aşkın Ar-Ge ve inovasyon tecrübemle, kurumsal düzeyde dönüşüm stratejileri tasarlayıp hayata geçirdim. Değerlendirme araçlarını stratejik kaldıraçlar olarak kullanarak sistemleri, süreçleri ve insan kaynağını sürdürülebilir büyüme hedefiyle uyumlu hale getiriyorum.

 

Uzmanlık alanlarım:

• Dijital dönüşüm stratejisi ve olgunluk yol haritası tasarımı (TÜSSİDE DDX & METU DTX)

• İnovasyon sistemi kurgulama (ISO 56000), yalın yönetişim (PMBOK), risk temelli kalite yapıları (FMEA)

• Ar-Ge yetkinliği geliştirme ve proje portföyü optimizasyonu

• Kurumsal eğitim ve fonksiyonlar arası kapasite geliştirme

• Stratejik fikri mülkiyet danışmanlığı — dönüşüm süreçlerini destekleyecek şekilde IP varlıklarının değerlendirilmesi

 

TÜBİTAK TÜSSİDE, METU‑Fraunhofer, WIPO gibi kurumlarla iş birliği yaptım; EIC Tech to Market, NATO DIANA, UNDP, EBRD ve Eureka‑Eurostars programlarında değerlendirici, mentor ve uzman olarak görev aldım.

 

📩 Kurumunuzda inovasyonu ve dijital dönüşümü net ve güvenilir şekilde ölçeklemek istiyorsanız, bağlantı kuralım.